

На нашей практике встречалось немало ситуаций, когда в компаниях наступал кризис: притока новых клиентов нет, продажи падают, дирекция задается вопросом "как вывести компанию из кризиса"; фирма медленно, но верно катится к банкротству... И, лишь в последний момент руководство таких компаний решает: ладно, если уж так все плохо, давайте попробуем контекстную рекламу, SEO продвижение в Интернете или управление мнениями, а там видно будет: либо клиент "пойдет" и мы встанем на ноги, либо будем закрываться.
Первая и самая главная причина - менеджент. Да, правильный, стратегический менеджмент часто поможет предсказать возможные точки спада и пройти точку кризиса с минимальными потерями. Однако, услуги антикризисных стратегических управленцев стОят очень не дешево, да и настоящих специалистов в этом деле довольно мало. Вторая причина - отсутствие всякой активности в сети Интернет. Многие компании начинают вести активность в Интернете только когда у них наступает глубокий кризис, хотя это в корне не верно - рекламироваться в сети любой уважающей себя компании необходимо ВСЕГДА, а не только во ремя кризисов. Во-первых, Интернет-реклама показывает себя как одна из самых эффективных видов рекламы. Во-вторых, "умные" фирмы прекрасно осознают, что без рекламы не будет и продаж, поэтому рекламируются в Интернете постоянно каждый месяц из года в год. Приведем примеры: 1. Компания А начала вкладываться в рекламу в Интернете в 2005 году, в то время как ее конкуренты - компании Б и В не выделяли на это средств, считая рекламу в сети неэффективной. Спустя несколько лет выручка компании А выросла в несколько раз за счет новых привлекаемых клиентов из сети, а выручки компаний Б и В остались на прежнем уровне, поскольку целевой посетитель, блуждая по Интернету, переходил на сайт компании А, которая проявляла в Интернете активность и в итоге становился ее клиентом, а о компаниях Б и В он ничего не знал и не мог стать их клиентом, поскольку они не вкладывались в рекламу. 2. Компания А незадолго до кризиса 2008 года начала рекламироваться в Интернете. Компании же Б и В не стали вкладываться в привлечение новых клиентов из сети, поскольку у них все было "и так хорошо". Когда наступил финансовый кризис осенью 2008 года, компания А пережила его без особых потерь, поскольку уже успела привлечь к себе новых клиентов, компания Б чудом выкарабкалась из кризиса и выжила, резко направив на рекламу в Интернете для привлечения клиентов заемные средства, а компания В спустя несколько месяцев обанкротилась и ушла с рынка, поскольку не сочла необходимым даже в кризис вкладываться в Интернет-рекламу. 3. Компания А начала вкладывать в Интернет-рекламу больше средств, чем в другие рекламные носители, потому что анализ эффективности рекламы показал, что Интернет-реклама - одна из самых эффективных. Компании Б и В по старинке больше доверяли традиционным рекламным носителям: телевидению, радио, наружной рекламе и рекламе в печатных изданиях и т. д. В итоге, компания А стала получать больше новых клиентов, чем компании Б и В, и спустя время начала расширять бизнес, став одной из лидирующих компаний в отрасли, в то время как компании Б и В тратили бюджет на рекламу малоэффективно и не могли позволить себе начать расширять свой бизнес, - не хватало средств.
Начинайте привлекать клиентов уже сегодня вместе с нами, чтобы завтра не оказаться в числе отстающих компаний. Ведь, кризисы бывают в любых фирмах, главное - встретить его подготовленным, и он пройдет почти незаметно. Интернет-реклама в этом смысле - лучшее лекарство от кризисов!
|